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Centrando la equidad

Objetivos 3: Garantizar que todas las políticas, programas y regulaciones de la Ciudad estén diseñadas para eliminar las disparidades y servir y beneficiar a todos los miembros de la comunidad, independientemente de su raza, edad, género, orientación sexual, estado migratorio, religión, discapacidad u otras características.
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La equidad se refiere a un estado donde todas las personas, independientemente de sus características y antecedentes individuales o grupales, cuentan con los recursos, el apoyo, las oportunidades y el entorno necesarios para llevar una vida feliz, saludable y plena. Es la acción reflexiva, inclusiva y calibrada que conduce a resultados equitativos. La equidad es una respuesta directa a tendencias históricas arraigadas donde los sistemas estructurales e institucionales crearon, activa y pasivamente, un trato diferencial. distribuciones dispares de oportunidades, beneficios, amenazas y desafíos sociales y ambientales.

Históricamente, estos sistemas beneficiaron a las comunidades blancas de clase media y alta, mientras que perjudicaron a las comunidades negras, indígenas y otras personas de color (BIPOC) y de clase trabajadora. Esto ha generado disparidades significativas en el logro educativo, la representación en puestos de liderazgo, los resultados de salud, la exposición a riesgos, la riqueza generacional y las oportunidades económicas. Por ejemplo, según la Encuesta sobre la Comunidad Estadounidense de 2023, el 62 % de los residentes blancos no hispanos en Lakewood son propietarios de sus viviendas, en comparación con el 43 % de los residentes hispanos/latinos. En términos de educación, el 53 % de los residentes blancos no hispanos ha obtenido una licenciatura, en comparación con el 19 % de los residentes hispanos/latinos. Comprender y reconocer estas disparidades es esencial para desarrollar políticas y programas específicos que fomenten una comunidad más justa y equitativa.

Objetivos 3 Estrategias

Este objetivo demuestra el compromiso de priorizar la equidad y busca reconocer y abordar estas disparidades mediante políticas, programas y alianzas. Las estrategias principales incluyen priorizar la equidad en todas las políticas municipales, ampliar la experiencia y la capacidad del personal para iniciativas centradas en la equidad, forjar vínculos y promover la historia y la cultura indígenas, y comprometerse con la participación y la divulgación comunitarias significativas. Las estrategias complementarias ilustran cómo la equidad permea todos los temas, desafíos y prioridades del Plan Integral.

Estrategias principales

  • Investigar e informar sobre los impactos locales de políticas, programas y prácticas históricas y actuales que marginan o desfavorecen a ciertos grupos de personas. Identificar acciones y oportunidades para la justicia restaurativa.

  • Establecer, promulgar, hacer cumplir y monitorear las mejores prácticas y estándares para integrar consideraciones de equidad en las políticas, programas, acciones y eventos de la ciudad que mejorarán significativamente la accesibilidad, la inclusión y la capacidad de respuesta cultural.

  • Cultivar personal con educación especializada y experiencia en la promoción de la equidad para brindar capacitación y orientación en toda la organización de la ciudad, brindar aportes y recomendaciones para políticas y programas, y esforzarse por eliminar las barreras a la participación cívica en Lakewood.

  • Desarrollar relaciones con grupos indígenas y líderes tribales con conexiones ancestrales con Lakewood, y trabajar con ellos para integrar su conocimiento ecológico tradicional, historia local, prácticas culturales y perspectivas en planes y políticas.

  • Realizar periódicamente una campaña de comunicación sólida, significativa y de amplio alcance para comprender la amplia gama de preocupaciones, necesidades, deseos y problemas de la comunidad. En particular, diseñar estas campañas para involucrar cuidadosamente a quienes tradicionalmente son más difíciles de alcanzar y, con mayor frecuencia, están subrepresentados.

  • Basándose en los esfuerzos existentes, desarrollar e implementar una estrategia integral para abordar proactivamente la justicia ambiental en todas las operaciones relevantes de la Ciudad. Como base, esta estrategia debe basarse en la recopilación y el monitoreo periódicos de los datos necesarios, tanto cuantitativos como cualitativos.

Estrategias de apoyo

  • Priorizar los esfuerzos para garantizar el acceso equitativo a los recursos que ayuden a todos los residentes a disfrutar de una vida saludable (por ejemplo, acceso a alimentos, atención médica, vivienda segura, transporte, artes, parques, recreación, espacios al aire libre y otros).

  • Colaborar con socios comunitarios para identificar las deficiencias en el acceso a alimentos saludables. Apoyar y fomentar iniciativas para subsanar dichas deficiencias mediante acciones como huertos comunitarios, puestos de venta de productos agrícolas, distribución de alimentos frescos en tiendas locales, la atracción de nuevos supermercados, la retención de supermercados existentes, cambios regulatorios, rescate de alimentos, educación en jardinería y conservación, entre otras.

  • Integrar consideraciones de salud en la formulación de políticas de la ciudad para mejorar la salud de todas las comunidades y personas de Lakewood.

  • Trabajar con organizaciones comunitarias, empresas y grupos vecinales para aumentar los servicios de prevención del delito a través de servicios como Prevención del delito a través del Diseño Ambiental (CPTED), Vigilancia Vecinal y otras estrategias basadas en evidencia rigurosamente evaluadas que se brindan en hogares, escuelas o la comunidad y que han demostrado prevenir el delito o reducir la reincidencia.

  • Colaborar con la comunidad para identificar y priorizar proyectos de limpieza y áreas que requieren mayor mantenimiento para garantizar que los espacios públicos de Lakewood sean seguros y acogedores para todos. Los proyectos de limpieza pueden abarcar desde la eliminación de grafitis hasta la limpieza de callejones, parques o vecindarios.

  • Evaluar periódicamente los impactos del cambio climático y los riesgos relacionados en la comunidad de Lakewood para comprender los posibles riesgos para las personas, el entorno natural y construido, y la economía. Coordinar con los departamentos internos para utilizar los resultados de la evaluación de impacto climático con el fin de establecer, mantener y capacitar al personal en una Estrategia de Adaptación Climática que fomente la preparación, respuesta, recuperación y resiliencia comunitaria ante desastres. Esta estrategia incluye una herramienta de vulnerabilidad social que permite priorizar el desarrollo de programas, la prestación de servicios y los proyectos de infraestructura urbana.

  • Fortalecer la cohesión comunitaria y aumentar la capacidad comunitaria continuando con los programas y servicios en cuanto a los vecindarios, incluido el Programa de Vecindarios Sostenibles y el Equipo de Apoyo Vecinal; ubicando estratégicamente centros de resiliencia o instalaciones similares de servicio comunitario para brindar educación, servicios y refugio durante eventos peligrosos y desarrollando e implementando políticas y programas de extensión con socios locales para apoyar a los hogares que se ven afectados de manera desproporcionada.

  • Basándose en las iniciativas existentes, desarrollar una estrategia integral de comunicación y divulgación para todas las operaciones de la Ciudad, a fin de garantizar que toda la información y las iniciativas de divulgación sean accesibles, atractivas y de amplio alcance. Esto debe incluir estrategias de divulgación específicas y adaptaciones para personas con discapacidad y la diversidad de identidades culturales e idiomas de Lakewood. Actualizar periódicamente esta estrategia para reflejar los cambios tecnológicos, demográficos y en las preferencias de comunicación.

  • Garantizar que los programas, servicios, eventos, reuniones y servicios urbanos sean acogedores y accesibles para todos los residentes. Según corresponda, considerar oportunidades para ofrecer servicios diferenciados que atiendan a grupos específicos o necesidades particulares de la comunidad, considerando aspectos como la sensibilidad cultural, la pertinencia y los idiomas, las discapacidades, las familias y los jóvenes, las personas mayores, la situación económica, entre otros.

  • Invitar, alentar y trabajar para eliminar las barreras que impiden a los residentes participar activamente en la ciudad mediante iniciativas de participación cívica que fomenten la interacción entre residentes de diferentes orígenes y experiencias. Esto puede incluir, entre otras, elecciones, voluntariado, solicitar subvenciones municipales, unirse a juntas y comisiones municipales, brindar comentarios públicos sobre proyectos, participar en procesos de planificación, acceder a eventos especiales, participar en iniciativas creativas de creación de espacios u otros procesos de participación pública.

  • Continuar implementando el Plan Imagine Tomorrow y cualquier actualización futura del Plan.

  • Apoyar la incorporación de servicios accesibles en los parques y características de juego que incluyan acceso seguro a la naturaleza, conveniencia, elementos sensoriales amigables, interpretación y alivio del calor.

  • Priorizar la adquisición y mejoras de parques en áreas que necesitan zonas verdes para apoyar la salud física, mental y social de la comunidad.

  • Buscar la financiación y las asociaciones necesarias para lograr programas, servicios e instalaciones de arte, parques y recreación de alta calidad que satisfagan las necesidades de la comunidad tal como se define en el Plan Imagine Tomorrow y cualquier actualización futura del Plan.

  • Brindar oportunidades de participación en programas y servicios de recreación específicos para adultos mayores, adolescentes y personas con discapacidades.

  • Celebrar la comunidad a través de eventos, programas y actuaciones artísticas y culturales que muestren el talento, las tradiciones y la diversidad cultural local y regional.

  • Fomentar una mezcla de tipos de vivienda a través de regulaciones de desarrollo, políticas e incentivos para dar cabida a diferentes tamaños de hogares, niveles de ingresos, preferencias y necesidades.

  • Promover desarrollos de ingresos mixtos en toda la ciudad para garantizar la integración de vecindarios de todos los ingresos.

  • A través de los Planes Consolidados Quinquenales y los Planes de Acción Anuales de la Subvención en Bloque para el Desarrollo Comunitario (CDBG), identificar y priorizar el financiamiento para proyectos clave que tendrán un impacto positivo en las poblaciones de ingresos bajos a moderados en las áreas objetivo.

  • Fomentar el diseño de accesibilidad universal de unidades asequibles subsidiadas por la ciudad de Lakewood.

  • Priorizar la preservación y producción de viviendas que sean asequibles para residentes con ingresos bajos a moderados ayudando a las Autoridades de Vivienda Pública (PHA) o a los desarrolladores de viviendas sin fines de lucro a través de programas, políticas e incentivos que garanticen la asequibilidad a largo plazo.

  • Minimizar el desplazamiento involuntario de poblaciones vulnerables, como hogares de bajos ingresos, adultos mayores y personas con discapacidad, a medida que la ciudad crece y cambia. Utilizar herramientas que permitan la reinversión y la preservación del parque de viviendas existente, y permitir la construcción de viviendas de relleno a escala adecuada, como viviendas auxiliares, dúplex y casas adosadas.

  • Mejorar los estándares de calidad de la vivienda (HQS) en viviendas de propiedad y alquiler a través de programas de rehabilitación existentes e innovadores, utilizando una variedad de fuentes de financiamiento como los fondos de Subvenciones en Bloque para el Desarrollo Comunitario (CDBG).

  • Mejorar el acceso a la propiedad de vivienda, especialmente entre los residentes de bajos ingresos y los grupos marginados, a través de programas de asistencia para el pago inicial o asociaciones con desarrolladores de viviendas sin fines de lucro.

  • Ampliar los servicios de mediación para ayudar de forma proactiva a los inquilinos que corren el riesgo de ser desalojados, involucrando a los propietarios e inquilinos en la mediación antes de que sus casos lleguen al Tribunal del condado responsable de los desalojos.

  • Desarrollar una estrategia de micromovilidad que aborde la seguridad, el acceso, la comodidad y la conveniencia de los usuarios vulnerables de la vía pública, y el estacionamiento o almacenamiento para estos métodos, incluidas las personas que caminan y se desplazan en todos los modos, incluidas sillas de ruedas, patinetas, patinetas, cochecitos, bicicletas, monociclos y más.